Rencontre avec Natasha Francis de FINMETRIX

Dans un monde où les fluctuations financières peuvent impacter la rentabilité des entreprises, FINMETRIX se positionne comme un partenaire stratégique incontournable. Découvrez cette entreprise à travers Natasha Francis, responsable du développement de la nouvelle division en Ontario.

Pourriez-vous présenter les activités de l’entreprise

Chez FINMETRIX, nous aidons nos clients à sécuriser leur croissance en optimisant la gestion des risques financiers. Grâce à plus de 20 ans d’expertise en trésorerie et en couverture des risques liés aux taux d’intérêt, aux devises et aux matières premières, nous offrons des solutions sur mesure pour renforcer la stabilité et la compétitivité des entreprises, tant sur les marchés locaux qu’internationaux.

Notre priorité est d’identifier la nature unique des risques financiers auxquels le client est exposé et de procéder à une combinaison d’analyses quantitatives et qualitatives qui permettent de comprendre les forces en place et leurs impacts pour l’entreprise. Notre approche unique et structurée de gestion des risques financiers nous permet d’élaborer pour nos clients une stratégie sur mesure, alignées avec leur réalité opérationnelle, tout en leur fournissant un cadre structuré d’exécution et de suivi visant à l’atteinte de leurs objectifs.

Quels sont les défis auxquels votre entreprise fait face ?

Bien que FINMETRIX bénéficie d’une solide réputation et d’une forte présence au Québec, son expansion en Ontario représente un nouveau défi stratégique. Il s’agit de bâtir notre image de marque sur ce marché, de former nos nouvelles équipes, de développer notre réseau d’affaires et d’assurer une gestion optimale de la clientèle. Cette expansion nécessite également une approche marketing bilingue, l’adaptation de nos procédures ainsi que l’ajustement de notre matériel promotionnel afin de maximiser notre impact et notre positionnement dans ce nouvel environnement.

Quels sont les conseils que vous auriez aimé avoir avant de vous lancer ou que vous donneriez à un.e entrepreneur.e ?

Il faut être persévérant, rester positif, et travailler très fort. Il faut semer, semer, semer, arroser, arroser, arroser et éventuellement ça devrait fonctionner. Il faut énormément de discipline et croire en la valeur ajoutée de nos services.

Selon vous, être francophone dans le monde entrepreneurial est-ce une force ? Si oui en quoi et comment ?

La francophonie constitue un atout stratégique, mais son impact va bien au-delà de la langue. Chaque langue maîtrisée ouvre l’accès à de nouveaux réseaux et favorise des connexions plus profondes dans le marché. Il s’agit non seulement de communication, mais aussi de culture et d’adaptabilité. Être francophone permet une intégration plus fluide dans différents environnements d’affaires et facilite les échanges avec d’autres entrepreneur.e.s partageant cette langue commune, renforçant ainsi les opportunités de collaboration et de développement.

Que recherchez-vous via notre plateforme ? Quels sont vos besoins pour continuer à développer votre entreprise ?

Nous visons à développer notre clientèle en établissant des relations stratégiques avec des entreprises ayant des besoins immédiats, ainsi qu’avec celles en pleine croissance qui pourraient nécessiter nos services à moyen terme. En anticipant leurs défis futurs, nous nous positionnons comme un partenaire de confiance, prêt à les accompagner dans leur évolution et à répondre à leurs exigences lorsqu’elles se présenteront.

À quoi ressemble votre collaboration idéale ? (Clients et partenaires idéaux)

Nos clients idéaux sont des entreprises exposées aux fluctuations des devises, aux variations du coût des matières premières et aux taux d’intérêt, mais qui ne disposent pas des ressources internes pour analyser et gérer ces risques de manière optimale. En tant qu’experts externes, nous agissons en leur nom auprès des institutions financières, en évaluant leur exposition aux risques, en élaborant une stratégie de gestion sur mesure et en exécutant les transactions nécessaires avec leurs contreparties.

Nos partenaires stratégiques sont des professionnels travaillant avec ce même type de clientèle. Une collaboration efficace repose sur une compréhension approfondie de leurs activités afin de faciliter les mises en relation et de créer des opportunités mutuellement bénéfiques.

Si tout comme Natasha Francis, vous souhaitez vous aussi avoir l’opportunité de promouvoir vos services auprès d’un réseau francophone international, inscrivez-vous dès aujourd’hui à Quartier d’affaires+B2BeeMatch.