Conversaflex : réinventer la formation linguistique pour libérer le potentiel des talents
- Diane Lhopital
- 2 hours ago
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Image : Alexa Love Trembley, fondatrice de Conversaflex
La langue ne devrait jamais être un frein à la performance.Avec Francoflex, prochainement Conversaflex, Alexa Love Tremblay (fondatrice) part d’un constat clair : trop de professionnel.le.s qualifié.e.s voient leur progression limitée par des barrières linguistiques invisibles mais bien réelles. En combinant pédagogie ancrée dans les situations concrètes de travail et intelligence artificielle, l’entreprise propose une approche plus humaine, flexible et orientée vers l’autonomie.
Qu’est-ce qui vous a motivé à créer cette entreprise ?
Francoflex (bientôt Conversaflex!) est né d’un constat très concret : de nombreux professionnel.le.s compétent.e.s sont freiné.e.s dans leur intégration, leur progression ou leur confiance au travail à cause de barrières linguistiques. Ayant moi-même travaillé avec des équipes multiculturelles, j’ai vu à quel point la langue peut devenir un facteur d’exclusion ou de ralentissement, même chez des talents très qualifiés. J’ai voulu créer une solution plus humaine, plus flexible et plus ancrée dans les situations réelles du travail, en combinant pédagogie et intelligence artificielle pour favoriser l’autonomie et la prise de parole.
Quels sont les défis auxquels votre entreprise fait face ?
L’un des principaux défis est de faire évoluer les perceptions autour de la formation linguistique : trop souvent associée à des approches rigides, scolaires ou peu adaptées aux réalités professionnelles. Il faut également accompagner les organisations dans le changement, en intégrant une solution innovante à leurs pratiques existantes. Enfin, comme toute entreprise en croissance, nous devons constamment équilibrer développement technologique, personnalisation de l’expérience et capacité à démontrer un impact mesurable rapidement pour nos clients.
Quels conseils donneriez-vous à un.e entrepreneur.e ?
J’aurais aimé entendre plus tôt qu’il est normal de ne pas tout maîtriser dès le départ. S’entourer des bonnes personnes, accepter d’itérer et de tester rapidement est essentiel. Un autre conseil clé : rester très proche du terrain et de ses utilisateurs. Les meilleures décisions viennent souvent de l’écoute active plutôt que de plans trop figés. Enfin, apprendre à dire non, à certaines opportunités ou demandes, est tout aussi important que de saisir les bonnes.
Selon vous, être francophone dans le monde entrepreneurial est-ce une force ?
Oui, clairement. Être francophone permet d’accéder à des réseaux, des marchés et des cultures d’affaires riches et souvent complémentaires au monde anglophone. Cela favorise aussi une sensibilité particulière à la communication, aux nuances et à l’inclusion linguistique. Dans notre cas, cette identité est au cœur même de notre mission: valoriser le français comme langue de travail vivante, utile et porteuse d’opportunités, tout en restant ouverte et connectée à un contexte international.
Que recherchez-vous via notre plateforme ? Quels sont vos besoins pour continuer à développer votre entreprise ?
La plateforme représente pour nous une opportunité de créer des liens authentiques avec d’autres entrepreneur.e.s, partenaires et organisations qui partagent des valeurs de collaboration et d’impact. Nous cherchons à développer des partenariats stratégiques, à accroître notre visibilité auprès de décideurs et à échanger avec des acteurs qui comprennent les enjeux humains derrière la croissance des entreprises. Le réseautage qualifié et les collaborations concrètes sont des leviers clés pour la suite de notre développement.
À quoi ressemble votre collaboration idéale ? (Clients et partenaires idéaux)
Notre collaboration idéale repose sur une relation de confiance, de transparence et de co-construction. Côté clients, ce sont des organisations ouvertes à l’innovation et soucieuses du bien-être et de l’intégration de leurs équipes. Côté partenaires, nous recherchons des acteurs complémentaires, écoles de langue, experts RH, organismes ou plateformes de formation, avec qui bâtir des solutions durables, adaptées aux réalités du terrain et centrées sur l’humain.




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